中国一冶湖北公司召开３月份劳动竞赛表彰会

集团总经理助理、公司党委书记、总经理龙明从3月份主要竞赛指标完成情况、对标全年指标存在的差距两个方面对湖北公司前一阶段工作情况进行了总结分析，客观、全面地分析了当前公司取得的成绩和存在的问题。同时对下一步工作提出了四点要求。

一是要高度重视安全质量工作。安全质量工作是实现劳动竞赛目标的重要前提，公司全体员工要绷紧安全质量这根弦，树立“安全质量高于一切”的理念，严格落实公司安全质量管理制度，严格落实岗位责任，确保工程质量和生产安全。

二是要强化大局意识。项目部和机关部门要牢固树立“一盘棋”思想，本着积极的态度，围绕中心工作，多层次、多形式地进行沟通，加强横向协调，做好工作衔接。

三是要加强队伍建设、作风建设，进一步提高执行力。工作中要有雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心，要以只争朝夕的精神，抓紧、抓实、抓出成效，使每项工作部署都落到实处、见到实效。

四是要将劳动竞赛与集团“三年管理提升行动”结合起来。要通过竞赛，进一步促进公司各项管理水平的提升，为公司持续、健康、快速发展加油；要进一步提高员工专业技能水平和协同作战的能力，以员工综合素质的全面提升推动管理水平的提升。