在项目现场,陈阳亲切慰问了奋战在施工一线的建设者,向一线员工表达了节日的问候,同时详细了解了项目安全生产、文明施工、建设进度等方面情况,并对后续工作提出四点要求。一是高度重视项目收尾阶段安全工作,进一步加强现场危险源识别,做好“五一”假期应急值守工作,坚决守住安全生产底线红线;二是现场管理人员要及时转变思想观念,要根据当前的施工内容制定相应的措施,从严从细从实落实各项安全管理措施,防范各类安全风险;三是要倒排工期,制定收尾进度计划表,加快收尾进度,完善交工资料,扎实提升项目盈利能力和水平;四是坚持完美履约,加强工程创优,打造企业品牌,为市场开拓奠定基础、创造条件。
陈阳还对江西公司进行了调研,围绕市场开发、合规管理、队伍建设等方面对江西公司的发展提出了相关要求。他强调,一是要立足江西深耕细作,紧盯大项目运作,打造区域品牌,同时要强化市场区域布局,以南昌为区域总部,九江、赣州等主要城市为核心区域开展市场营销;二是要加强合规管理,增强合规意识,深入推进合规经营,防范化解经营风险;三是要加强人才队伍建设,营造公平公正公开的成长成才环境,充分调动各类人才积极性。
在九江期间,陈阳还拜会了九江市政府党组成员、副市长容长贵,就进一步深化政企合作进行了深入交流。
中国一冶相关单位及总部部门负责人孙汉平、谢荣辉、章健、郑国锋、胡鹏参加上述活动。