陈建光到中冶建研院钢铁工业环境保护国家重点实验室调研指导工作

集团公司党组成员、副总经理，中冶集团党委书记、中冶集团暨中国中冶董事长陈建光赴中冶建研院钢铁工业环境保护国家重点实验室调研指导工作，实地考察实验室建设情况，组织召开现场座谈会，听取国家重点实验室规划、建设及评审工作专题汇报，并结合企业发展实际对下一步工作提出四点明确要求。

一要提高政治站位，服务国家大局。要深刻理解建设国家重点实验室是响应国家号召进行科技攻关、解决“卡脖子”技术难题的重要举措，也是中冶集团和中冶建研院当前科技领域发展的头等大事。要不断提高政治站位，从国家发展全局的角度出发，上下一心、齐抓共管、形成合力，全力做好国家重点实验室申报和建设工作，切实把国家重点实验室的牌子保住保好，为国家科技发展贡献中冶力量。

二要加强统筹管理，打造一流品质。要从“硬件”和“软件”两个方面高标准严要求打造国家重点实验室。在硬件方面，要对标国际最先进的技术标准采购使用相关设备和仪器，同时做好园林绿化、服务设施完善等相关工作，不断优化科研环境，着力打造花园式实验室。在软件方面，要建立健全管理机制，以开放合作的理念汇聚企业、高校共建力量，不断激发创新活力、提高生产效率。

三要强化内部协同，凝聚强大合力。要以国家重点实验室建设为契机，加强集团内部资源的共享与协同，积极盘活集团内部科研设计企业的实验室资源，不断提升资源整合与配置能力，形成强大的冶金建设全产业链合力，避免出现重复建设。

四要优化考核机制，激发运营活力。要针对科研设计企业的属性和特点对国家重点实验室机构设置进行深入剖析，不断健全完善科学合理的业绩考核机制。要改变“以产养研”的模式，进一步将科研与经营分开，使科研企业更好地聚焦科研主业。要在政策上对国家重点实验室给予特别倾斜，重点研讨、单独支持，确保建好用好，为集团高水平科研攻关打下坚实基础。